8月19日上午，為應(yīng)對(duì)24新清單計(jì)價(jià)模式全面改革，提升造價(jià)精準(zhǔn)度，助力成本高效管控，公司組織了“AI+數(shù)據(jù)，讓造價(jià)更精準(zhǔn)——新清單核心變化與工具數(shù)據(jù)一體化應(yīng)對(duì)”企業(yè)專場(chǎng)賦能培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由廣聯(lián)達(dá)講師諶春宇主講，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及項(xiàng)目部人員共同參與。培訓(xùn)采用“理論講解+工具實(shí)操演示+互動(dòng)答疑”的組合形式，內(nèi)容聚焦且重點(diǎn)突出，系統(tǒng)覆蓋三大核心要點(diǎn)：一是新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂思路，二是清單組成與綜合單價(jià)費(fèi)用構(gòu)成的關(guān)鍵變化，三是清單完整性與準(zhǔn)確性的責(zé)任劃分。

在投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與檢查模塊，講師詳細(xì)拆解了市場(chǎng)清單的導(dǎo)入及編制流程，重點(diǎn)講解編制過程中內(nèi)外部數(shù)據(jù)（指標(biāo)網(wǎng)）調(diào)用、工具操作技巧及成果文件檢查要點(diǎn)，并同步介紹工具數(shù)據(jù)一體化應(yīng)用方案，助力提升作業(yè)效率、簡(jiǎn)化操作流程、實(shí)現(xiàn)全面細(xì)致的質(zhì)量把控。

成本測(cè)算核算一體化環(huán)節(jié)，課程從預(yù)算收入、成本支出等多維度切入，講解測(cè)算管控方法。該體系可清晰劃分成本歸屬，自動(dòng)生成開支收支分析并一鍵導(dǎo)出報(bào)表，同時(shí)打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)壁壘，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)支持在計(jì)價(jià)端口直接調(diào)用，進(jìn)一步提升工作便捷性。

培訓(xùn)尾聲，參會(huì)人員積極反饋問題與需求，講師及相關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)答疑、記錄需求，并完成工具方案對(duì)接。此次培訓(xùn)不僅深化了全員對(duì)新清單造價(jià)的認(rèn)知，更為后續(xù)精準(zhǔn)開展成本控制工作、從容應(yīng)對(duì)新計(jì)價(jià)模式挑戰(zhàn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。