5月27日上午，公司安委辦組織召開了5月安全總結暨6月安全風險研判會，會議由安全分管領導丁玉海副總經理主持，董事長李斌參會，各安全生產成員單位負責人列席會議。

工程管理部、代建部代表建設板塊在會上分別發言，安委辦主任就本月安全管理情況進行了總結，對下月安全風險進行了研判，對重要工作以及“治本攻堅三年行動”落實情況作出要求，并將《關于開展2025年全區“安全生產月”活動的通知》、《關于做好市委安全生產考核巡查反饋問題隱患整改工作的通知》、兩江投資集團領導對兩江新區安委辦《2025年第二次全體會議暨二季度度風險研判工作會議紀要》等近期有關安全生產文件逐一傳達。

丁玉海副總經理強調，一是公司在建項目安全生產形勢嚴峻，需高度重視；項目經理作為安全生產第一責任人，須嚴格對照法律法規履職，避免因事故追責。二是貫徹“三管三必須”原則（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全），轉變傳統觀念，強化各層級安全管理責任；各級管理人員需明確安全管理職責范圍，避免權責錯位。三是項目經理需明確安全管理與文明施工的差異，針對性制定措施。四是端午節日期間需加強安全巡查與應急值守，主要管理人員到崗履職，防范風險。五是做好6月份安全生產月活動，制定宣傳計劃，營造全員參與氛圍，確�；顒訉嵭�性，并做好總結工作。六是將公司專題會議精神須及時傳達至一線，并做好落實工作，杜絕信息脫節。

李斌董事長提出要求，一是項目經理須切實履行第一責任人職責，嚴控安全事故，確保程序合規、方案先行、嚴控項目安全管理。二是圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”安全生產月主題，開展應急演練和教育培訓這兩項核心工作，針對危大工程組織救援演練，強化重大安全隱患的專項培訓，提升全員風險意識。三是針對公司一體化改革后安全隱患增加問題，要求各部門深入分析原因，制定針對性解決方案，安管部需加強監督，確保措施落地。四是嚴格落實節假日安全預案，重點防范危險性較大的分部分項工程的安全風險。